«Наша цель – поддерживать неразумных»

Популяризация, как способ профориентации

Как бы это не было странно, санкции и политическая нестабильность стали тем драйвером, который ставит задачи создания высокотехнологического суверенитета страны на первый план. Формула  здесь стара как мир – кадры решают всё и даже больше. Однако воспитывать их надо начинать чуть ли не с детского сада и уж точно со школы.

Жители Обнинска дефицита в разнообразных кружках для детей не испытывают, а пятиклассники в школах уже делятся на классы по профильным направлениям. Но не получится ли так, что всё это лишь амбиции родителей, которые хотят из своего чада сделать гения, но дети в таком маленьком возрасте просто не могут понять, а тем более полюбить такие сложные дисциплины, поэтому в финале все усилия взрослых ожидаемых плодов не приносят.

Павел Гранков уверен, что дело это не бесполезное. Достаточно вспомнить советскую систему образования, где каждый школьник ходил то в кружок авиамоделирования, то изучал ракеты. Так формировалась «мода» на инженерные профессии.

— Моё субъективное мнение, что иногда ребёнка даже нужно к чему-то  принуждать, — говорит Павел Юрьевич. – В образовании вообще роль родителей велика. Они, исходя из своего жизненного опыта, могут «проектировать» дорогу, по которой пойдёт их ребёнок.

Проще говоря, даже если в пятом классе ребёнку не очень интересно инженерное направление, постоянная популяризация инновационных возможностей влияет на выбор профессии в будущем.

Способы повышения самооценки

Обсуждая эту тему, Павел Гранков вспомнил слова своего учителя – Анатолия Сотникова . Когда в АИРКО ломали головы над выбором дальнейшего пути, тот шокировал коллег, сказав: «Наша цель – поддерживать неразумных».

— У нас была жёсткая дискуссия, а он привёл свою любимую цитату — слова Бернарда Шоу : «Разумный человек приспосабливается к миру, а неразумный упорно пытается   приспособить мир к себе», —  рассказывает Гранков. — В общем-то, суть всех инновационных процессов нередко сводится к тому, что человеку что-то не нравится, или он, может быть, даже пострадал от чего-то, и пытается это поменять.

Но где найти этих неразумных? Гении рождаются редко, а те, у кого даже есть таланты, часто не уверены в себе. Так в какие двери стучаться молодёжи, чтобы сначала посмотреть на те или иные инновации со стороны, а потом может быть и самим стать участниками процесса?

В Обнинске есть «Академия «Технолаб», «Кванториум» — это те точки притяжения, куда нужно как минимум ребёнку сделать первый шаг .  Тогда станет понятно, куда двигаться дальше и что ему самому интересно – кому-то языки программирования, кому-то робототехника, авиамоделирование, новые материалы.

В АИРКО в этом году ставят перед собой задачу выступить системным интегратором и рассказать школьникам о всевозможных грантовых программах, о вовлечении в научно-техническую повестку.

Самое «близкое» для выпускников – это участие в научно-технологических олимпиадах, победа в которых даёт возможность внеконкурсного поступления в ведущие вузы страны. А это достойная мотивация.

Как ведёт себя муха в космосе

Сейчас задача номер один для предприятий – научиться жить в существующих экономических реалиях. Следующий шаг – воспитание кадров. И наши компании от последней задачи «не отлынивают». Например, в калужской научно-исследовательской лаборатории аэрокосмической техники (НИЛАКТ) собирают кубсаты – мини-спутники.

— Фонд содействия инновациям стимулирует школьников придумывать различные идеи — чем эти кубсаты можно начинить. Условно, кто-то захочет положить туда муху и посмотреть, что с ней происходит в космосе, а другие, уже «продвинутые пользователи», анализируют направление ветров и так далее , — рассказывает Гранков.

Обнинск тоже не отстаёт. Недавно молодые специалисты научно-производственного предприятия «Технология» присоединились к студентам ИАТЭ НИЯУ МИФИ и школьникам, выступая за наш регион в 1/4 финала IV Всероссийского конкурса «Кадры для цифровой промышленности. Создание законченных проектно-конструкторских решений в режиме соревнований «Кибердром». Соперники у нашей команды были серьёзные.  Гранков признаётся, что вначале сам скептически относился к возможности победы нашей команды. Однако ребята сделали это, доказав, что «невозможное возможно».

Приоритетным для АИРКО, как и ранее, остаётся поддержка малых инновационных предприятий. Потому что от этого зависит множество важных факторов – пополнение казны, создание новых рабочих мест и развитие научно-технической региональной повестки. И сегодняшние студенты – основа, которая может помочь укрепить «существующий фундамент». А практика показывает, что в Обнинске в частности и в Калужской области в целом, есть с кем работать.

Е.Никитина